hr meghatározása
A HR az emberi erőforrások rövidítése, amelyet azért mutatunk be így, mert két szó van többes számban. Ez a kifejezés az üzleti világ terminológiájának része, és angolul származik, kifejezetten az emberi erőforrásokból.
Az RRHH rövidítés egy vállalat részlegének felel meg, amelynek célja a személyzet irányítása, amely része.
A terület velejárói a következők: a munkavállalók kiválasztása, előléptetése és képzése, valamint a különböző szervezeti folyamatok. Mindezt azzal a céllal, hogy optimalizálják a vállalat termelékenységét.
Bár az egység által kezelt termék vagy szolgáltatás fontos, a legtöbb vállalat beleegyezik az emberi tényező hangsúlyozásába. Következésképpen eszközöket hoznak létre az emberi erőforrások dinamikájának részét képező paraméterek értékelésére.
5 A HR stratégiai funkciói
Abból az elvből kiindulva, hogy a vállalatot alkotó emberek ennek a motorjai és legfőbb eszközei, öt szempont létfontosságú:
1- A HR gyökere, az interjúkészítés és a választás ismerete
A személyzet kiválasztása képviseli a vállalat stratégiai magját. Ez bonyolultabb folyamat, mint amilyennek első pillantásra tűnik. Nem arról van szó, hogy a legjobb önéletrajzzal rendelkező egyéneket válasszák, hanem egy sor személyes tulajdonsággal is, amelyeket minden kiválasztási folyamatban megfelelően értelmezni kell.
2- Érjen el kellemes munkakörnyezetet
A munkakörnyezet minden szempontból gondozni kell. Azok, akik elégedetten dolgoznak, több és jobb eredményt hoznak, ezért pozitív dinamikát kell kialakítani az alkalmazottak körében (ösztönzők, csapatmunka, a munka és a magánélet összeegyeztetése stb.).
3- Tudja, hogyan fejezze ki a motivációt
A feladatok megszervezéséhez kulcsfontosságú tényezőnek kell társulnia: a motiváció. Ennek a szempontnak a figyelmen kívül hagyása gyengíti a vállalat potenciálját.
4- Szervezet a különféle osztályok között
Bár minden osztálynak vannak funkciói és hierarchikus felépítésűnek kell lennie, kényelmes ösztönözni az összes munkavállaló részvételét. Arról van szó, hogy meg kell találni az egyes munkavállalók véleményét értékelhető utakat. A részvétel ösztönzése elősegíti az egyes tagok részvételét a kollektív fellépésekben.
5- Forgatókönyv-elemzés, hogy optimalizálja és kijavítsa, amit rosszul csinál
Ki kell értékelni a tetteket, hogy tudják, hogyan lehet javítani. Az értékelést nem vizsgaként kell értelmezni, hanem hőmérőként a HR különböző aspektusainak mérésére.
