a szerkezetátalakítás meghatározása

A szerkezetátalakítás fogalma meglehetősen elvont fogalom, amely bizonyos típusú struktúrák átrendezésére, átszervezésére vagy módosítására utal meghatározott területeken és terekben.

Struktúra módosítása vagy átszervezése a teljesítmény javításának bevezetése céljából

Ahhoz, hogy beszélni kezdjünk arról, hogy mit jelent a szerkezetátalakítás, először tisztáznunk kell, mit jelent a szerkezet.

Mi a szerkezet?

A szerkezet az elemek, ötletek, elképzelések, emberek stb. Szervezett és hierarchikus rendszere. A struktúrában a hierarchia vagy a relevancia különböző szintjeit, és ami a legfontosabb, az egészet alkotó összes rész közötti kapcsolatokat és összekapcsolásokat találjuk. Ha ezek a részek nem lennének összekapcsolva egymással, akkor struktúránk helyett elemeink listája lenne, például egy uniószerkezet képviseli a hatalom hierarchiáit.

A szerkezetátalakítás nem más, mint egy meglévő típusú struktúra átrendezése vagy átszervezése, amelyet a különböző körülmények miatt kellett megváltoztatni vagy megváltoztatni.

A szerkezetátalakítás célja ennek a változásnak a létrehozása, hogy megfigyelje például az eddig megfigyeltektől új vagy eltérő eredményeket. A szerkezetátalakítás a legtöbb esetben olyan dolog, amelyet önként végeznek, és ennek megfelelően terveznek a végeredmények megfigyeléséhez. Sok esetben azonban a szerkezetátalakítás jelentheti az egyetlen lehetséges választ a rendszert befolyásoló viszontagságokra vagy külső tényezőkre.

Fő alkalmazások

Mivel a szerkezetátalakítás fogalma elvont fogalom, sokféle jelentése és alkalmazása lehet. Így például egy szerkezetátalakítás bekövetkezhet egy olyan intézményi hierarchiában, mint például a rendőrség: az átalakítás azt jelenti, hogy az intézményt alkotó tagok hierarchiáját, pozícióit és helyét megváltoztatják különböző eredmények elérése érdekében. Ha kényszerű szerkezetátalakításról beszélünk, példaként említhetjük egy közintézmény-típus vezetésének megváltozását olyan eseményekkel szemben, amelyek ezt megkövetelik, például elkerülhető tragédia vagy korrupció.

Ugyanaz, amit a rendőrségről beszéltünk, alkalmazható egy vállalatnál, módosítva például néhány munkahelyet, megszüntetve néhány nem működő területet, kastélyokat készítve a személyzettel a sok lehetőség között.

A politikában egy másik összefüggésben van, amelyben egy adott pillanatban nagyon szükség lehet a szerkezetátalakításra, és lehetőség nyílik például arra, hogy új levegőt adjon a kormányvezetésnek.

Ismert, hogy amikor egy kormány problémákat vet fel vezetésében, vagy a hatástalan politikák végrehajtása miatt, vagy azért, mert egyik tagja vitákba vagy botrányokba keveredett, akkor szerkezetátalakítás következik.

A miniszterelnök és az elnök például általában akkor hajtják végre kabinetük átszervezését, amikor a közvélemény ezt követeli az ütköző miniszterek szétválasztásával más vezetők vagy szakemberek által, akik ígéretet tesznek a válságban lévő ágazat kilátásainak javítására, mert rendelkeznek szakértelemmel és mivel szintén nem kapcsolódnak a konfliktushoz.

Ez általában levegőt ad a kormánynak, és lehetővé teszi az éghajlat lazítását.

Most azt kell mondanunk, hogy általában a szerkezetátalakítást azzal a küldetéssel hajtják végre, hogy valamit módosítsanak, mert az nem úgy működik, ahogy elvárták, vagy mert más eredményeket keresnek.

Más szavakkal, nehéz megfontolni valamilyen struktúrában vagy rendszerben a varázsként működő szerkezetátalakítást.

Mint egy közismert mondás szerint, ha valami jól működik, miért kellene változtatnunk rajta, és kockáztatnánk a siker elvesztését.

Ezt a műveletet szinte mindig javasoljuk, ha valami nem megy jól.

Bár általában a vezetők vagy a főnökök javasolják a szerkezetátalakítást, mivel ők éppen a legfelsőbb hatóságok és felelősek a szóban forgó struktúrákért, az is megeshet, hogy még ők sem találják meg a visszatérést a sikeres változáshoz, és akkor az is gyakori, hogy ők külső szakemberhez hívják a szerkezetátalakítás elvégzésére.

Mindig egy korábbi tanulmányon alapul, amelyet a struktúrával kapcsolatban végeznek el, és amely egy teljes jelentést fog eredményezni, amelyben azonosítják azokat a kérdéseket, amelyek igen vagy igen változást igényelnek az előnyök vagy a sikerek elérése érdekében.